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在此轮信息革命中脱颖而出的国家,能够成为主导经济全球化进程的中坚力量。

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出海全球化的市场主体最终仍然是企业与一线出海人。在新大航海时代,勇敢的、具有国际化视野和能力的中国企业家,选择了主动走出去。这既是为了生存和发展,也是中国人透过市场,学习与世界相处的过程。而他们在这个时代的出海经历,也必将成为中国全球化战略中宝贵的经验。

随着中国汽车的大量出海,在“安特卫普-布鲁日港:为中国汽车打造卓越滚装物流服务”的主题演讲中,比利时安特卫普-布鲁日港务局代表朱伯彦表示,安特卫普-布鲁日港是欧洲最大的汽车港,多年来高度重视对华合作并取得丰硕成果,积极参与共建“一带一路”。往后,该港口将积极打造绿色低碳港口,进一步为中国车企提供优质、可靠的服务,促进中国和欧洲的经济贸易往来。

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据介绍,《中国出海品牌百强榜》不仅展示中国出海品牌发展状况,也概括了中国品牌在国际市场发展的成功经验和最新趋势,帮助中国企业用国际化视野和方式打造世界一流品牌,推动中国从制造强国走向品牌强国。

彭薇经营的物流公司专门承接跨境电商的空运业务,主攻欧美航线。上半年,业务量同比增长了四倍。

欧洲经济学家理查德·鲍德温曾在其著作《大合流》中,对两次全球化浪潮进行了描述:

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霞光智库的第三条研判是,随着中国产品在海外市场的风靡,中企全球化的周期也在缩短。

改革开放以来,中国企业“出海”已走过数十年历程。当前,在内部战略需求和外部环境变化的共同驱动下,中国企业的全球化之路迈入一个崭新的阶段,出海战略也从企业发展原本的“可选项”逐渐转变为“必选项”。中国企业为什么要“出海”?当前出海面临怎样的环境?企业在出海过程中沉淀出哪些经验,又面临哪些挑战?一系列问题亟待探讨解决。

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收购当地公司或品牌、"借船出海"的方式有望变得更为普遍;早期的联想、海尔,后来的复星、安踏、阿里、腾讯都采取了类似的方式,有不少成功的经验和失败的教训可供学习。未来几年,欧盟还将继续往下掉,很多当地有历史沉淀的品牌,其价格会变得有吸引力。

北京大学光华管理学院教授路江涌在演讲中将挑战概括为四个方面,相对比较虚的是文化的认同、制度的距离,比较实在的挑战为地理的距离和科技发展的距离。

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